O MVP, ou Produto Mínimo Viável, tem se tornado cada vez mais popular entre startups e empreendedores que buscam validar suas ideias de negócio de forma rápida e eficiente. A estratégia consiste em disponibilizar uma versão simplificada do produto com as funcionalidades essenciais, testando sua aceitação no mercado e obtendo feedback dos usuários.
Com as informações obtidas, os empreendedores podem aprimorar o produto antes de investir mais recursos em seu desenvolvimento completo, minimizando riscos e maximizando as chances de sucesso em um mercado competitivo.
No entanto, segundo Rafael Franco, CEO da Alphacode, empresa especializada no desenvolvimento de aplicativos, é comum cometer erros ao construir um MVP, como basear a ideia em conceitos já maduros ou adicionar funcionalidades desnecessárias.
Franco destaca que o MVP deve ser utilizado para testar conceitos ou mercados diferenciados e pouco explorados. Por exemplo, um empreendedor que queira criar um aplicativo de delivery de alimentos para pets utilizando apenas comidas de origem vegetal precisa analisar se esse mercado existe, qual é o tamanho e se é possível manter uma empresa em um segmento tão específico. O MVP nesse cenário seria uma forma eficiente de testar a ideia com baixo investimento, sem implementar todas as funcionalidades desejadas no produto final, como pagamento online ou histórico de pedidos.
Em resumo, o MVP é uma estratégia inteligente para validar ideias de negócio, mas é importante utilizá-lo de forma adequada, testando conceitos ou mercados pouco explorados e evitando erros comuns.
